Nell’ambito delle formule di partenariato per lo sviluppo di progetti urbani, lo strumento del project financing e quello della programmazione complessa, pur ela-borati e promossi in ambiti e con modalità amministrative peculiari, presentino importanti analogie sotto il profilo economico e sollevino importanti questioni per ciò che attiene il rapporto con gli strumenti urbanistici. Grazie ai due strumenti, infatti, l’amministrazione può scambiare quote di plusvalore immobiliare per otte¬nere dal settore privato il finanziamento di opere altrimenti realizzate per mezzo di risorse pubbliche. Entrambi gli strumenti, nondimeno, si rivelano potenzialmente in contraddizione con gli strumenti urbanistici la cui evoluzione si rende necessaria per una efficace relazione con tali formule di gestione di piani e progetti. Parole chiave: Project financing, programmi integrati, partnership pubblico-privato.
Modelli ibridi di partnership pubblico-privato nei progetti urbani
MICELLI, EZIO
2009-01-01
Abstract
Nell’ambito delle formule di partenariato per lo sviluppo di progetti urbani, lo strumento del project financing e quello della programmazione complessa, pur ela-borati e promossi in ambiti e con modalità amministrative peculiari, presentino importanti analogie sotto il profilo economico e sollevino importanti questioni per ciò che attiene il rapporto con gli strumenti urbanistici. Grazie ai due strumenti, infatti, l’amministrazione può scambiare quote di plusvalore immobiliare per otte¬nere dal settore privato il finanziamento di opere altrimenti realizzate per mezzo di risorse pubbliche. Entrambi gli strumenti, nondimeno, si rivelano potenzialmente in contraddizione con gli strumenti urbanistici la cui evoluzione si rende necessaria per una efficace relazione con tali formule di gestione di piani e progetti. Parole chiave: Project financing, programmi integrati, partnership pubblico-privato.
I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
