Questo contributo al volume intitolato “Construction in the XXI Century: Local and Global Challenges” affronta il tema della realizzazione di opere complesse. E si domanda se la “legge obiettivo” introdotta in Italia nel 2001 con una particolare interpretazione della figura del “contraente generale” sia in linea con la pratica internazionale del “pcm (project/construction management)” a supporto del committente nei rapporti contrattuali con le grandi imprese di costruzioni. La risposta fa perno su un caso di studio: il primo megalotto del rifacimento dell’autostrada Salerno – Reggio Calabria appaltato dall’Anas.
GENERAL COMNTRACTING VERSUS PCM: THE ITALIAN WAY, "CONSTRUCTON IN THE XXI CENTURY: LOCAL AND GLOBAL CHALLENGES"
NORSA, ALDO VITTORIO UGO;
2006-01-01
Abstract
Questo contributo al volume intitolato “Construction in the XXI Century: Local and Global Challenges” affronta il tema della realizzazione di opere complesse. E si domanda se la “legge obiettivo” introdotta in Italia nel 2001 con una particolare interpretazione della figura del “contraente generale” sia in linea con la pratica internazionale del “pcm (project/construction management)” a supporto del committente nei rapporti contrattuali con le grandi imprese di costruzioni. La risposta fa perno su un caso di studio: il primo megalotto del rifacimento dell’autostrada Salerno – Reggio Calabria appaltato dall’Anas.
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